《高效能人士的7个习惯》思维导图高清版
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在《高效能人士的7个习惯》的序章中,作者斯蒂芬·科维首先对当今社会人们的管理观念进行了深入剖析。他认为,有效的管理首先来自于自我管理,而自我管理的关键在于管理好自己的习惯。科维指出,人们的生活习惯会直接影响到个人的效能,只有通过改变习惯,才能从根本上提升个人效能。
在科维看来,高效能的人具备七个习惯,分别是:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合协同、不断更新。这些习惯彼此之间相互关联,相互促进,构成了一个完整的系统。他强调,这七个习惯并不是孤立存在的,而是需要相互配合,共同作用,才能发挥出最大的效能。
序章的最后,科维告诉我们,阅读这本书将是一次自我探险的旅程,需要我们以全新的视角看待自己的生活和习惯,意识到我们所处的位置,并根据这些习惯去塑造一个更加高效的自己。
第一部分:重新探索自我
在这一部分中,作者斯蒂芬·科维详细阐述了“个人胜利”的三个关键习惯:积极主动、以终为始和要事第一。
习惯一:积极主动
积极主动是自我管理的核心。科维认为,我们不能仅仅被环境所左右,而应该积极主动地对待生活的各种挑战。积极主动的人相信自己有能力通过自己的行动和决策改变生活,他们不等待机会的出现,而是积极去创造机会。
习惯二:以终为始
以终为始是一种高效策略的象征。科维建议我们在做任何事情之前,都应该先明确自己的目标,然后按照这个目标来计划和行动。这样,我们就能确保我们的行为和决策都是在向我们的目标靠拢。
习惯三:要事第一
要事第一是关于优先级管理的原则。科维认为,我们需要把注意力集中在对我们的目标最有影响的事情上,而不是被琐事淹没。要事第一意味着我们需要学会判断什么是最重要的,什么是次要的,然后根据这个判断来分配我们的时间和精力。
查看清晰版第二部分:公共领域成功
在这一部分中,作者斯蒂芬·科维阐述了公众胜利的三个关键习惯:双赢思维、知彼解己和统合综效。
习惯四:双赢思维
这一习惯让我们明白,在人际关系中,我们应当寻求双赢的结果。我们要认识到,有效的互动是建立在相互尊重和共享的利益之上的,只有当所有人都能从中受益,才能实现真正的胜利。
习惯五:知彼解己
在任何人际交往中,我们都应首先为了理解他人而倾听,然后才寻求被理解。这种倾听的态度可以帮助我们建立信任,了解他人,避免误解,并为有效的沟通打下坚实的基础。
习惯六:统合综效
科维认为,协同创新是解决人际问题的最高形式。当我们与他人共同工作以达成共同的目标时,我们不仅可以完成任务,还可以创新,创造出超越单个个体能力所能达到的结果。
查看清晰版第三部分:全面观照生命
在这部分中,作者斯蒂芬·科维揭示了第七个习惯:不断更新,强调了维持和增强前六个习惯所需要的个人力量的重要性。
习惯七:不断更新
科维认为,要想维持并不断增强前六个习惯,就需要对自身进行四个方面的续航力训练:身体、思维、社会/情感和精神。由此,不断更新就成为了一种生活方式,而不仅仅是一个习惯。这个习惯让我们在日常生活中拥有了新的视角,提醒我们不仅要关注生产力,还要关注生产力的来源。
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